于爱东:2016年是东升伟业最艰难的一年

                                                  来源:东升伟业
    2017年的钟声即将鸣响。外面虽然寒风刺骨,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织并存,冰天雪地的江城已孕育着春天的气息。
    在这辞旧迎新的时刻,值此2017年元旦佳节来临之际,我仅代表公司全体领导班子,向一直以来关心支持、呵护理解东升伟业的朋友们;向依然坚守在各自岗位上的全体员工、直销员、经销商及其家属致以亲切的问候和真诚的感谢;恭祝各位新年快乐,身体健康,万事如意!祝愿东升伟业二次创业、再聚辉煌!
    忆往昔,我们感慨万千;展未来,我们心潮澎湃。过去的一年,是我们东升伟业发展历史上最艰难的、具有里程碑意义的一年。公司历经了6.19北京钓鱼台主流媒体新闻发布会;8.20公司14周年大型庆典;我们获得了吉林省著名商标、第三届电子商务示范企业、亚太地区最佳创业直销平台等荣誉;全体家人团结一致、众志成城,战胜了一个又一个艰难险阻,克服重重困难,保持了企业稳步发展,进一步夯实了来之不易的健康安全平台。
    过去的一年,是我国实体经济发展最艰难的一年,我无法用语言来形容公司所经历的艰难险阻和种种挫折。作为我国唯一一家历经三次申牌终获成功的民族直销企业,我们不忘初心,正本清源,在残酷的市场环境和激烈的市场竞争中,我们始终坚持以健康产品的生产和销售为基础,以唤醒广大客户的健康和事业需求为导向,传播健康,关爱生命;顽强拼搏,开拓创新!为振兴东北老工业基地、为全体新老家人的尊严,虽屡经风雨磨难却依然顽强地挺立在东方的东北,期待着旭日东升,伟业辉煌!
    新的一年即将到来,我们在品尝美酒、分享喜悦的同时,还应该清醒的认识到我们依然面临着严峻的挑战,可谓危机与商机同在,机遇和挑战并存。在产融结合方面,我们将以“一宝人参公司”为主,一是做好“实业+资本”的产融商业模式构建;二是做好公司股权设计和股权激励;三是做好公司挂牌到IPO的路径设置和突破。在直销运作中,要以“集团公司”为主,加强传统文化和企业文化建设,继续改革发展、稳健经营、规范自律、跨行合作,履行社会责任。在电子商务发展中,要以“电商公司”为主,坚持空中地面相结合的O2O模式,争创国家电子商务示范企业。在经络养生连锁会馆建设中,要以“爱东健康养生公司”为主,建立1000多家以“磁疗”产品和技术为主的落地体验店。在研发生产方面,要以“科技开发公司”为主,完成国家新规定的保健品、保健器械、日化品等部分特色产品的研发和生产。全力以赴,注重供给侧调整,以工匠精神打造“爱东”品牌。
    因为有梦想,人类社会有了灿烂的文明。同一个梦想,让我们成为百折不挠的东升人!我坚信,全体员工和广大经销商众志成城,我们的目标一定能够实现!还是那句话:“造福民众,托起旭日东升;风雨同舟,共创伟业辉煌”!
    谢谢大家!
    于爱东
    2016.12.31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上一篇: 姚则兵:金士力佳友2016年业绩增长了25%   
下一篇: 马景岗:北方有谋士,绝世而无双

甘霖率督导组赴北京开
2月18日、19日,由国家市场监……

宝哥:网红要当得长盛
近些年,故宫博物院成了备受瞩目的“文化网……