三生孙鹏博:稳创并举,全面解读2018市场新战略

                                        来源:成功直销网

        

    做一次总结,实现一次分享,给予一次激励。
    每到三生直播开播,都会迎来一场激情的盛宴。
    2018年开年第一播,三生又再度刷新一直播观看新高峰,据统计,此次直播累计观看次数达到385.4万,同时在线观看人数峰值高达47万。
        
    这次直播又请到了三生(中国)运营总裁孙鹏博先生,孙总自2004年加入三生以来,至今已有14年的时间,这位被行业人士称为中国直销界最年轻的“少帅”级人物,其最为擅长的是对企业的远景分析及精细规划,在他上次直播侃侃而谈的时候,我们就能清晰地看到他对三生直销业务板块的统筹安排,有力度,有成效。事实证明:2017年度三生业绩可喜可贺的实现了180%的飞速增长,面对2018年的新年第一弹直播,孙总将再次带来什么更加吸引人的市场战略及奖励措施呢?
    近50分钟的精彩不容错过。
                      定位: 2018年要在2017年的基础上再实现150%增长
    在主持人的采访中,孙总开始循序渐进地讲起三生公司2017-2019年的发展目标:即2017年是阶越,挑战的目标;2018年是跨越,更高的目标;2019年是飞越,更强的目标。这个发展目标其实就是在支撑三生公司五至十年的发展,总体来说都集中在这几个字上:“测、调、保、疗、养”。
    孙总表示:战略要有所为,有所不为,2018是文化价值观的跨越。
    ①模式阶越:2017年三生全生态2·0商业模式完善,构建了精准健康管理商业闭环。
    ②文化阶越:三生是一家有文化和灵魂的公司,2017年三生推出的商业模式和市场引擎在市场上得到了极好的反应和效果,可以看出三生事业伙充满信心和士气。显然,在未来的3-5年,中国的行业将会看齐直销行业,而直销行业的风向标,三生当仁不让会成为其中的一员。
    ③系统阶越:2017年,三生的服务和管理都达到了一个非常成熟的体系,目前在建的研发大楼、三期工程、东钱湖游艇俱乐部,硬件平台上升了一个新境界,有助于三生完成整个事业平台的建设,加助三生完成“百亿”的体量目标。。
    孙总对我们国家2018年宏观经济发展趋势的预判:未来消费和服务产业将成为世界主流产业,而健康产业更将首当其冲。所以,三生的事业机会将会成为更多人的首选。
   文化跨越:2018年是三生文化价值观的落地年,三生的文化价值观要做到从点到面,从上到下,从里到外的三个维度。从三生的内部员工到市场的事业伙伴再到顾客身上,都要将三生的文化真正实现落地。只有事业伙伴本着自尊敬人的价值观才能更好地为客户服务,从而达到市场的需求,保证公司良好的商誉管理,走向基业长青。
   结构跨越:一个公司能否做得久,做得长,取决于它背后的业绩结构。一个不稳定的企业就像是短期的流星企业,而一个成熟的企业,应该是像树一样的企业,呈现橄榄型的发展模式。所以2018年,三生将文化和产品植入,将重点考核市场的存量业绩,只有业绩结构上升,三生才能真正实现“全球健康产业中国样本“的伟大目标。
   发展跨越:2018年,三生将在2017的业绩基础上再实现150% 的增长目标。未来十年,将是三生快速成长的阶段。
                                举措:三大引擎三大支撑助力伙伴实现目标
                                      三大引擎
    引流引擎:(淘金计划)在互联网的经济体系下,微信、手机成为新一代消费群体的引流,本着轻消费、轻投资、轻创业的理念,也是我们所说的天网,消费创业计划,伙伴们要善于去利用这个新的政策。
    动能引擎:(升级动能)也就是地网,三生为事业伙伴提供130%比例提升的回报机制奖励, 在物质上会有很大的收获。
    服务引擎:(店铺策略)三生升级了店铺全新的服务和功能体验。
    这个会形成三生公司一整套的策略,形成互通,天罗地网,一网天下彼此之间形成系统共震。不用担心技术与危机,与三生合作,多元复合的整个平台的支持,能力的“赋能”和动力的匹配和体验的加强,有一个质的提高。我们追求质的发展,更追求量的发展,三生一直追求的是生态的和谐和绿色的发展,我们尊重传承,更勇于拥抱变革和创新。
                                            三大支撑
    产品支撑:公司将不断推出一系列的核心产品,通过与中国食品发酵工业研究院、浙江省中药研究所、江南大学、中国中医科学院中医药科技合作中心、世界500强西门子等合作,为伙伴们开发出拥有全球领先技术的产品。
    教育支撑:一方面,2018年公司会将所有的视频微商化和移动化,所有培训类的视频将以短视频的形式呈现给大家,有利于大家在手机端进行转发和传播。另一方面,2018年公司将所有的分公司以服务为核心向以培训为核心的功能转型。
    服务支撑:2018年,整个数据库系统包括客户服务系统都将进行电子化的升级。在6月份,公司内部也将推出类似支付宝、财付通的支付系统,为实现打造三生全球最佳事业平台。
                                 指导:如何加入三生,做好这份事业?
    孙总解说进入三生公司,如何经营这份事业的机会将如何掌握, 这种商业模式会对个人有着怎样的改变以及三生公司将会有什么样的激励政策都层层展现:
                                            商业模式
   1、消费链:通过体验三生的产品,跟三生产生良好的血缘关系,分享和使用三生的产品,感受到它的好才与三生结缘。
   2、价值链:在测、调、保、疗、养的过程中认识一部分人脉,体验的顾客变成消费关系,你便可以开始无忧创业。
   3、资本链:价值链成功之后出现商端客户,就可以申请店铺。
   从小到大的过程,进行了科学有阶段的设计训练,每个节点都会对应不同的群体,升级,扎根。三者有机结合,市场便无忧。
                                            新款产品
    3月份即将推出代餐营养型饼干和肽系列的功能型减肥饼干两款产品,这两款的技术和科技感都来源于“肽“,三生作为第一家推出”肽“产品的公司,在未来的3—5年,随着肽在市场的火爆程度,势必成为保健品行业里的风向标。
    4月份推出瘦瘦包的减肥产品,成为众多女性的福音。
    思莉姿橙花玫瑰系列产品:自2017年思莉姿上市以来,它以纯天然、全植物、无添加的特性赢得市场较好的口碑。2018年三生在原有品类上进行补充,推出中端消费水平的橙花玫瑰系列产品,不同的科技理念,却能保证同样的质感。
    功能性产品1、 针叶樱桃作为VC之王,今年公司将推出针叶樱桃果压片糖果产品。2、 银杏口服液也即将面市,它的发布将成为心脑血管的克星。还会适时推出一些干细胞一类的顶尖产品。
                                            奖励计划
   第一季度:三生在第一个季度将推出淘金计划、升级御坊堂养生会馆、成立肿瘤早筛实验室等一系列利好政策,以3月份的启动大会为节点,实现第一季度的市场目标在2017年的基础上实现50%的递增。
   第二季度:三生在第二个季度根据公司的一系列业务活动:嘉年华庆典、清华大学高级研修班、泰国激情之旅等,配套加码的无忧创业工程政策,加速市场快速发展。
   第三季度:三生在第三个季度将会以市场为中心,提供最有利的促销措施,加强规范和管理,为四季度事业伙伴们能够接受公司荣耀表彰而做冲刺,真正实现自身的聘位要比去年更高,做到在三季度100%完成整年的市场业绩目标,甚至要超越它。
   第四季度:2018年,三生将投入1个亿作为旅游、豪车、物质激励机制的福利政策,投入20亿的产品支撑所有事业伙伴创业,实现更多的人在年会的舞台上收获表彰和荣耀。
                                 总结:成功的人是因为耐于坚守
   孙总的总结基本已成为教科书,他的每一句都将成为经典:
   人生不管是做事业,还是学业,甚至爱情,都是需要有目标的。
   而有目标更需要有计划,有坚定的立场。人生要抗得住诱惑和干扰,尤其是在取得辉煌的时候,或者是走投无路的时候,要抵制住这些困难和阻碍,是需要内心的坚定的。
   其实最轻松的一天一定是昨天,但是成功的人都是因为耐得住坚守,一步步才最终获得成功,希望各位伙伴能够在直销的舞台上取得自己想得到的自信与成功。
 
 
 
 
 
 

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