黄金宝:这个100年的课题,现在不面对就来不及了

 

                                                 来源:宝哥相对论

 

这个暑假,我的关键词是“学习”。在方太创始人茅理翔创办的家业长青学院里,我坐了整整3天,同儿女们一起听课、学习,感触颇深。这个训练班里的学员,都是企业家和他们的子女,我们共同探讨的话题,是探寻企业百年传承之路。

  传承,是做百年企业必须面临的课题

  做百年企业,是很多企业家的梦想。我也不例外。1998年我涉足健康产业的时候,想做一份可持续的事业。2004年我创立三生的时候,心里的目标是做百年企业。2006年6月16日,三生健康产业园举行奠基典礼,现场条幅上醒目的两行大字“创百年品牌,建百年基业”。后来,三生健康产业园里种了很多的古树、大树,对三生的员工和伙伴们来说,“树”是三生的文化图腾,对我来说,这是一份永续事业的梦想图腾。

  传承,是做百年企业必须面临的课题。方太创始人茅理翔是令人佩服的,他不仅自己给出了漂亮的答卷,而且开办了家业长青学院,帮助更多企业去探索传承之路。3天的培训,是一种思维方式的培养。我的儿子今年15岁,训练班里最小的学员才9岁,他们可能是第一次这么完整地听父母讲创业故事、企业战略、商业模式,第一次去思考这些问题,而新世界的大门由此打开。

  人们常说“富不过三代”,是把眼光只放在财富上,如果只是继承财富,来得容易去得也容易。在我看来,最重要的不是财富的传承,而是梦想、战略和创业精神的传承。

  

  推己及人,让我们的梦想和事业后继有人

  在三生,我们也一直有这样的思考。公司刚刚起步的时候,我的脑海里就规划了一份永续的事业蓝图。我所期待的未来,100年甚至更久,而实现这样的未来,从此时此刻开始。产品开发、生产基地建设、全球产业链打造、“测调保疗养”生态链布局,这些都很重要,但最重要的还是人。所以,早在2008年,三生就举行了第一届下一代CEO培训,帮助营销伙伴们的孩子了解父母的事业、拓宽自己的视野、树立远大的梦想。至今,这项培训已经延续了10年。

  今年的下一代CEO雏鹰训练营刚刚结束,300多位来自全国的14-18岁的学员,各有自己的收获。他们有的是第二次、第三次来参加培训了,分享着每一年都有新的感受,交到新的朋友。在宝哥相对论的后台,我也收到了不少三生伙伴的留言,分享他们作为父母的期待、欣喜和感动。今年,我也带着孩子们来到下一代CEO雏鹰训练营,一起学习、体验、分享。

  

  

  推己及人,为人父母的心情,我想三生伙伴和我是一样的。这个暑假,和孩子一同学习,既希望家业长青,也希望让三生的培训更上一层楼,帮助三生伙伴们把下一代培养好,让我们的梦想和事业后继有人。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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