NU SKIN 如新:把握中国机遇,共筑健康产业发展

 

                                                来源:南京日报

 

 

  

  自2003年NU SKIN 如新进入中国市场以来,到如今大陆市场占全球市场份额1/3,NU SKIN 如新不断深化扎根中国本土市场,增资发展,与中国经济共同成长。

  聚焦:以制药思路进行产品研发生产

  “以制药思路研发生产”的理念,自NU SKIN 如新登陆中国大陆市场起,就一直被NU SKIN 如新贯彻执行至今。为了确保产品最大程度达到安全有效,NU SKIN 如新在生产每件产品的过程中都严格贯彻执行“6S品质保障措施” ,即详细严格把控:选题、来源、规格、标准化、安全、实证6个环节的标准。

  从选料环节起,NU SKIN 如新就只选择功效性、实验性和安全性均符合标准的原材料,与全球专家及原料供应商合作。每件原料,NU SKIN 如新都会追根溯源,设有专门的团队每年定期去采收基地进行核查,对采集原料的种植过程与种植环境进行评估,并大量采集样本,寻找符合标准的放心原料。为了进一步确保产品品质和安全性,并将其作为长期性战略,NU SKIN 如新还投资了可控环境农业技术(CEA),以期用于开发可从种子追溯到解决方案的可持续发展成分。

  在产品研发与生产过程中,NU SKIN 各个团队将实地对原料的产地和加工的工厂进行勘察,从产量、质量和关键成分浓度等方面对原料进行科学评估,并由此建立原料标准。每一个产品都凝聚着科研人员宝贵的心血,以开发一款富含花青素成分的产品为例,从选型、配方到功能研究试验等。产品的研发到最后上市,往往要经过百余项试验,耗时至少五年时间,在这样一系列环环相扣的精密监管行为下,最终的成品无疑秉持着较高的品质标准。

  拓新:以品牌年轻化来表达品牌内核

  随着“千禧一代”、“90后”消费力的崛起,NU SKIN 如新与时俱进,“品牌年轻化”战略为这个有着35年历史的品牌源源不断注入新鲜活力。

  围绕“年轻化”战略,NU SKIN 如新实施消费、品质、服务、品牌、产业五大方向的全面升级,以更年轻、更与时俱进的形象输出,表达品牌内核,吸引越来越年轻的客户群体。在品牌方面,NU SKIN 如新发布了“预见更好的自己”的品牌新主张;从产品包装下手,更换包装细节。采用年轻、活泼的产品色调,改变以往简约、朴素的品牌形象。在服务方面,NU SKIN 如新敢于做“先行吃螃蟹者”,着力深化互联网+服务。在了解了当代年轻人的生活方式与消费习惯后,做出“线上与线下”结合的大胆创新。线上,与阿里云平台合作,开发出自己的APP“星享城”。通过使用云端、移动网络等新技术,实现销售流程优化与客户体验提升;线下,NU SKIN 如新针对传统门店启动包括自助扫码购物、生活场景、屏幕互动、游戏互动、共享空间和业务办理等在内的全方位升级,着力打造如新智新体验中心。

  在产业方面,作为最早入驻上海奉贤的美丽健康企业之一,NU SKIN 如新不仅受邀参与发起上海东方美谷产业促进中心,而且还以自身独特的创新力、资源整合能力,与区域内其他企业一起共同推进美丽健康产业的大发展。近期,刚刚获批“上海市工业旅游景点”称号,将成为上海首家保健品工业旅游景点。在品牌传播方面,面对海量的重度社交群体,NU SKIN 如新更是主动求变,尝试社群营销等新的模式,推动与“千禧一代”年轻消费者的全方位立体化的沟通。

  深耕:中国市场将成为如新发展新支点

  从中国制造到中国“质”造,NU SKIN 如新进入中国市场16年,将先进的产品、科技带入了中国,引领了中国健康美丽产业的发展。NU SKIN 如新进入中国初期,国际上对于中药,包括中草药有很多质疑,因为它与西方的理念不同,没有一个量化的概念,于是几位拥有专业制药背景的海归科学家,成立华茂医药研发中心和一个专门生产中草药的工厂,希望把中草药以量化的概念来解释,能够被西方国家所接受。

  以灵芝为例,灵芝在《本草纲目》中被称为“上上之药”,滋补效果好,应用至今几乎无毒副作用报道。NU SKIN 如新以制药的理念研发适合中国本土市场的保健食品,结合该领域其他科学家的研究成果,对灵芝中主要活性成分“多糖”和“三萜”进行了标准化。多糖有助于调节人体免疫功能,三萜有助于保护肝脏功能。NU SKIN如新用制药的标准对灵芝中的活性成分进行定性和定量研究,终于研制出热销的相关灵芝产品。

  先进的科研技术、优质的产品,良好的营销体系,使得NU SKIN 如新扎根中国本土市场,不断加码布局。2003年,NU SKIN 如新正式进入中国市场;三年后,NU SKIN 如新在几十余家申牌企业中脱颖而出,第一批获得直销牌照;又一年过去,集团投资近人民币5亿元的大中华创新总部园区在上海落成。16年来,NU SKIN 如新集团在华营收持续稳健增长。2018年,中国区的销售额为8.86亿美元,约占NU SKIN 如新全球总销售额的三分之一。NU SKIN 如新大中华区总裁郑重表示:“中国拥有全球数量最庞大的消费人群,同时中国消费者购买力也在不断提高,如新十分看好中国市场潜力。”

  随着NU SKIN 如新在中国地区的市场份额不断扩大,业绩持续增长,现有生产能力已不能满足市场需求。2018年10月27日,NU SKIN 如新中国区二期项目正式落地上海奉贤开发区,占地面积约61亩,初期投资约3.6亿元人民币。未来,该项目将作为如新集团新的产品研发和生产基地,建成投产后,产能将比现在扩大一倍。

  进入中国市场16年,NU SKIN 如新集团与中国经济共同发展。对于如新二期项目,郑重的期待不止于满足中国市场需求。“我们对于中国的业务成长抱有很大的期望。我们会走到‘一带一路’沿线国家里面。目前,如新大概有24个市场是在‘一带一路’的市场里面。未来,我们将以中国为中心,不仅提供中国市场所需要的这些产能,还会将中国的优势发挥到其他的市场上面去。”未来,中国市场将成为如新亚太板块发展蓝图的支点,给予大家无限遐想。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上一篇: 康宝莱不断优化自身品牌形象,积极融入品牌建设   
下一篇: 公益网红“芯痧”探访隆力奇原产地为员工分享励志成长经历

甘霖率督导组赴北京开
2月18日、19日,由国家市……

宝哥:网红要当得长盛
近些年,故宫博物院成了备受瞩目的“文化网……