宝哥相对论:5月,有大事要发生

来源:三生


   5月,有大事要发生对于三生的小伙伴来说,5月的第一件大事,当然是这个周末开始的嘉年华。从去年11月三生十周年庆典发布“三五规划”,到现在已经快半年。第一阶段的成果,都将在5月的嘉年华活动中发布。今天,先和大家聊一聊,这半年里,我们在想什么?在做什么?

 


   这是一个转型的时代:从全球视野看,中国在世界经济中正扮演着越来越重要的角色;从宏观经济看,中国经济进入新常态;从科技进步和产业发展看,互联网与各行各业的融合成了新的主流;而从企业和创业者的角度来看,世界变化之快,让我们都有一种生怕落后于时代的紧迫感。
   变化,是世界永恒的主题,这个世界上唯一不变的是变化本身。不同的是,过去的改变可能要三五年才被察觉,而现在三五个月就有一套新理论,三五天就换一个新热点,让人应接不暇。
   我们必须顺应趋势,因为对抗趋势无疑是螳臂挡车。我们必须快速反应,因为迟疑可能错失良机。
   但是,盲目的改变或跟随并不意味着成功,总有些东西需要我们去坚守。比如,我们的梦想和信念,我们的战略目标和发展方向,商业的本质和规律,市场的利益和用户的价值。


   有的人会有一种盲目乐观的想法:一旦搭上了互联网这趟快车,似乎一切都会变得美好起来。比如只要用上时下最流行的销售方式,就是用“三无产品”刷朋友圈也可以刷成爆品。 
   有没有这么简单?
   我认为,不管通过什么方式,销售的本质,还是销售。过去我们通过邮购目录销售,后来有了电话、电视销售,再后来有了互联网电商和微商等等,未来还会有更多。但是回归本质来看,不管用什么样的技术,不管在哪个渠道上销售,说到底还是买和卖的关系。
   那么,用户凭什么买你的产品?
  “用户思维”并不是一句口号。如果不能为用户创造价值,如果不能解决用户的问题,在互联网的风口上,短时间飞得越高,长远看可能摔得就越重。 
  

   去年年会,我们发布了三五规划,提出了“成为全球健康产业‘中国样本’”的战略目标,以及实现规划的3大战略和7大实施路径。
   这半年里,我们就在静下心来,一样一样去细化,一样一样去做。
   2月6日,我们邀请诺贝尔生理学/医学奖得主理查德•罗伯茨爵士到宁波,进行了产品研发方面的深度沟通,同时,产品战略以及研发、生产方面的升级工作在持续推进。
   5月9日,三生互联网+行动计划:360°新三网模式的业务战略将正式发布,在此之前,我们完成了系统的开发和测试,配套培训、推广等一系列的工作,并且和中国电信、华为、酷派、顺丰优选等达成了战略合作。
   要讲对道理并不难,难的是一件件去落地,去实现。
   静下心来,未来五年,做的要比讲的更多,更踏实。
    这就是我对未来的定位。

 

 

 

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