双迪股份2016年会盛大开幕，确立直销元年新战略
来源：中国网
“陈玉松先生是本行的奠基人物之一，他的思想高度可以代表着行业高度，从事健康产业以来屡创新高。同时，他也是直销行业的资深前辈，他关注直销行业近20年，参与直销立法，并亲自主持了中国第一张直销牌照的获取。今天，大家请他出山，挂帅出征，探索直销模式的创新，他定会与大家一同为中国直销行业创造一个新的奇迹。”董事长潘晓非在致辞中高度赞扬了陈玉松对于中国健康产业所做的贡献以及探路民族直销模式创新的期待。
陈玉松在致辞中道：“我受任双迪股份首席执行官的职位，深感责任重大，使命在身。在中国的经济转型期中，特别是双迪直销启盘的重要时机，我不想缺席，也不应该缺席。所以我毅然接受聘任，愿和大家一同开创一个属于我们的时代。在多年的商场战斗中，我曾经数次亲自挂帅，但这次跟以往我任何一次的起点都不一样。因为这次出征我们是把集珍奥事业20年的优质资源，融汇了双迪10年以来的探索实践，打造的中国健康产业的至高点，做为新的起点，实现真正意义上的高位起步、高速跨越。这个新起点不仅具有思想和文化优势，具有系统和潮流优势，具有资源和团队优势；还具有竞争对手不易模仿、难以超越的强势，尤其是还具有另一个‘制高点’。前者‘至’是极，所以至高点是最高、终极的高点。后者‘制’是掌控的意思，既是说我们不但要站在至高点上，还要具有驾驭、控制‘至高点’的能力，开创了开源、开缘、竞合的整合新格局。”
在全体员工的参与见证下，董事长潘晓非和陈玉松一同为双迪直销元年鸣锣开幕。
双迪人坚信，在这位国内健康产业领路人的带领下，双迪公司一定开创出健康产业和直销行业新时代。
董事长潘晓非在宣讲中明确提出了双迪股份的价值前景和战略计划，并明确分三个阶段实现：第一阶段，用三到五年的时间实现制造健康微环境的目标；第二阶段，用约五至七年时间实现构建大健康时代的目标；第三阶段，用七至十年时间构建与全球五亿人互动的健康生态圈愿望。双迪公司将创新的营销方式，通过“一体两翼，跨界经营，产融结合，双驱发展”，最终实现“四化”，即“产品金融化，使产品同时具备商品和金融的二元属性，衍生消费增值的金融产品；消费资本化，把消费者从产业链末端拿到前端，把消费者转化成为投资方，让消费资金变为投资资本；合伙股权化，颠覆传统的生产关系，整个产业链利益相关者都成为合伙人，实现风险共担，利益共创、共享；企业证券化，即企业进军资本市场，成为公众公司”，让双迪人共享发展红利，共创宏伟蓝图。
那么，为了达成这一宏伟蓝图，双迪究竟手握什么底牌？靠什么战略？
首席执行官陈玉松在演讲中讲到：“20年来，我们一直为实现我们宏伟蓝图目标的资格、资质而奋斗。这个资格即挺进健康产业、进入资本市场资源整合、资本整合的优质硬实力；这个资质即国家对直销行业特许经营的认同批件。今天我们可以说是万事俱备，千帆竞发，更加凸显出这个新出发点的高屋建瓴、一骑绝尘！”
