陈怀德：慈善家的慈善事业
陈怀德：美国富佑集团董事局主席，化州红冠化橘红饮料有限公司董事长，富迪健康科技有限公司领航人。享有“广州市荣誉市民”、“中国扶贫开发典型人物”、“全国先进爱国企业家”、“全国十大新锐创业领袖”、“全国十大经济新闻人物”、“全国十大慈善家”、“诚信中国•十大年度人物”等多项荣誉称号。
文/一剑
陈怀德，一个大学时代便显示出骄人商业天才的企业家。他乘风破浪进入中国直销领域，并大胆开创全新模式，在直销舞台上突破电子商务的种种禁锢，使富迪科技于2012年再次迎来腾飞。而具有“中国十大慈善家”之称的他，在用怎样的行动做着与慈善有关的事业？又在如何帮助更多的人来实现慈善梦想的呢？在受邀参加陈怀德先生旗下红冠公司牵手马拉多纳慈善签约仪式之前，记者对陈怀德先生进行了专访。
记者：我们知道，红冠化橘红饮料有限公司只是陈董旗下的一个子公司，陈董不仅在饮料行业做的风生水起，在直销行业也是打造了出了行业领先企业——富迪科技有限公司。据我了解，富迪今年的业绩又迎来了巅峰时刻，请问陈董是如何主抓业绩的呢？目前公司所有的运营状况如何？
陈怀德：是的，你的消息很准确，我们统计过，今年仅仅1月份的销售额便相当于前一年一年的销售额。对我来说，这是无法想象的，对于大多数富迪经销商来说可能也是没有想到的。包括近段时间，我们的俄罗斯市场因为某种原因，一千多万的业绩只能到9月9号才能收线，他们都有点等不及，市场很火爆。
我觉得我就是在做一件正确的事情而已，因为中国的电子商务用直销的方式我们已经摸索出了十足的经验，可以说，我们是唯一一家有纯牌照的公司，易富宝这个模式让更多的人了解便捷的致富图径。在业绩冲刺上，我们今年也有非常多的举措，以目前的状态来看，明年我们富迪将会成为中国最大的直销企业。而利用电子商务平台运营 ，我们也将成为全球最大的直销企业。
记者：电子商务，直销，我们富迪的品牌定位到底是什么？二者有什么区别？对经销商来说优势到底在哪里？
陈怀德：我们的定位就是用最少的钱赚最多的钱。与淘宝网站相比，我们更具有性价比。淘宝开店每年至少16万的保障金，此外还会占用其它资金，可能还会有囤货现象。而这些我们都比他们有优势，我们5万元选网店，给5万的产品，这是初步投资上我们要强于他们。在付款时间上，我们仍然有优势，只要是已经发货，我们就会结款给对方，而这一点淘宝要40天才能给款。所以我们的生意更加好做，没有后顾之忧。
我们的定位就是中小型企业，以我们现在的优势，在互联网合作中，我们完全可以吸引大批的厂家产品，也同时吸引更多愿意从事电子商务的伙伴。此外，我们还会为很多加入的产品做很多促销活动，让加入者的利益最大化。
记者：一直以来，陈董很看重慈善事业，那么对于富迪科技的慈善事业是如何与企业文化有效结合的呢？
陈怀德：自人民大会堂第一次捐款之后，我便带领富迪科技正式拉开了慈善事业的序幕。在很早起，我就知道富迪要壮大，必须要有社会责任感，而建立社会责任就应该关注弱势群体，比如我们现在正在进行的慈善活动，就是资助贫困大学生，让那些考上大学没钱读书的孩子有学上。目前分很多地区举办这样的活动，有宁波、沈阳、哈尔滨等等，只要是接到录取通知书又没钱交学费的学生，每人可以向富迪申请有5000元的学费，通过这些慈善活动，我们解决了很多大一新生因为学费而上不起学的问题。
我们的企业文化就是“大爱”文化，从富迪公司最初的慈善事业开始，我们就始终秉承着这样的理念，起初最真实的想法是通过开展更多的慈善行动来建立企业的良好口碑和社会关注度。我相信一些政府部门就是看到我们的各种慈善义举才开始关注我们企业。同时因为直销是比较特殊的行业，这个行业赚钱很快，所以常常会有人担心企业赚到钱卷钱就跑了，我们就想通过做慈善来表明，我们是正规经营，是想让企业得到长久的发展。
通过多年的努力，我们的慈善事业从小到大，慢慢地，做慈善也成了我们的一种习惯，停不下来了，就这样持续到现在。慈善，现在已经成为我们企业文化重要的组成部分。每当提到富迪，就会与慈善有关联，爱的文化已成为我们核心的竞争力，这是我们长期以来努力回报社会的方式。
虽然采访时间短暂，但从陈董的回答中，完全可以看到富迪公司在陈董的带领下目前良好的发展趋势。我相信，不管是红冠还是富迪，不管是饮料行业还是直销行业，有了这么一位把慈善当做习惯的有良知、有社会责任感的民族企业家的带领，一定会在竞争日益激烈的商业氛围中引领行业，书写传奇，正如他的慈善事业。
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