进道若退 | 康恩贝在危机中奋力成长系列报道④
来源：康恩贝
4月2日晚，当浙江省国贸集团与康恩贝集团签署战略合作暨康恩贝股权转让意向协议的信息公布后，来自各方的关注纷至沓来。难免有意外与不解，但更多的是理解、祝福以及感佩。
对康恩贝来说，此番决定跨出具有里程碑意义的一步，首先是基于和国贸集团一脉相通的产业使命，同时也是期望以此次合作为契机借助和整合更多优势资源，凝聚更多化危为机、突破发展的力量。
《道德经》有言：“进道若退，夷道若颣”。舍与得、进与退，看似是一道二元对立的选择题，实则是一门辩证统一的哲学。无论是对康恩贝，还是对胡季强董事长而言，莫不是如此。
发展就是硬道理
对一个企业来说，做出任何决定的出发点和着眼点首先应立足于以下三个方面：首先是为顾客创造更大价值;其次是为员工创造更大价值;第三是为股东创造更大价值。从这个角度来看，此次做出战略合作的决定是充分符合这样的价值考量的。做大做优做强康恩贝，加快实现康恩贝中药大健康产业战略，让康恩贝为人类健康事业发挥更大的能量与贡献，这就是康恩贝及董事长胡季强这一选择背后的根本动因。
近年来，国家高度重视中医药发展，陆续颁布实施《中医药法》、《中医药发展“十三五”规划》等政策，坚持把发展中医药提升至国家战略。此次新冠疫情更是让中药获得了巨大的认可，但中药产业的进一步发展，需要更加强大的国家力量作为推手。
作为省内规模最大的中药企业，康恩贝一直以来聚焦于以现代中药和植物药为核心的大健康产业发展战略。此次合作，正是基于国贸集团与康恩贝集团一脉相通的产业使命，传承精华、守正创新，大力发展以中药为核心的大健康事业，并以此助力健康浙江、健康中国并惠及全世界人民，这是双方战略合作的共同目标。
正如胡季强董事长所言：“什么样的机制能给企业创造更大的空间、带来更好的预期，就是一个好的选择。在新的体制机制下解决原有的一些问题和阻碍，充分发挥‘国企实力与信用+民企活力+康恩贝品牌’的组合优势，把事业做大，让企业发展就是硬道理。”
4月2日，康恩贝集团有限公司与浙江省国际贸易集团有限公司战略合作暨股份转让意向性协议签约仪式在康恩贝中心举行。省国资委党委书记、主任冯波声，国贸集团党委书记、董事长楼晶，国贸集团党委副书记、总经理孙建华，党委副书记、董事郑伟，党委委员、副总经理姜巨舫，康恩贝集团党委书记、董事长胡季强等相关领导参加了仪式。
共建浙江中医药健康产业主平台
国贸集团为浙江省省属大型国有企业，主要从事商贸流通、金融服务、医药健康和先进制造业“3+1”产业，其中医药健康板块产业链完整、经营门类齐全，综合实力和经营规模走在我省同类企业前列，资产规模超过1000亿，2019年实现营业收入637亿、利润近30亿元。
2018年，为更好推动浙江省中医药产业发展，浙江省政府批准国贸集团成立了国内首家省属中医药产业发展平台——浙江省中医药健康产业集团有限公司(以下简称省中医药集团)。省中医药集团以“传承创新国医国药 产业服务健康中国”为使命，依托国贸集团医药产业资源，聚焦中医药大健康产业链发展，是领跑浙派中医传承与创新的重要国资力量，引领浙派中药高品质发展的龙头产业集团，整合中医药优势产业的省级核心运营平台。
此次合作如顺利达成，双方将充分发挥国企民企混合的体制机制优势，调动整合人才、产业和资本资源，以浙江康恩贝制药股份有限公司为主体企业合作共建浙江省中医药健康产业主平台，经过三至五年努力，将浙江康恩贝制药股份有限公司打造为中国中医药健康产业的龙头企业之一。这是康恩贝做大做优做强，加速实现中药大健康产业战略目标，让中药走向未来走向世界，更好服务全人类的历史性机遇。
目前，公司正在根据双方约定及有关程序推进尽调等相关工作。
《在危机中奋力成长》系列报道后记
丘吉尔说：永远不要浪费任何一次危机。
事实上，每一次危机，无论对于组织，还是对于个体而言，都是一次压力测试，也往往隐藏着巨大的机会。曾有经济学家总结过美国最成功的三次企业转型，英特尔、IBM以及GE，发现他们的伟大成就，恰恰都是诞生于危机之中。有智慧的人或企业，决不会放过任何一次在大考中脱颖而出的机会。
自去年以来，康恩贝无疑处在巨大的考验中，面对接踵而至的不确定性，康恩贝人在胡季强董事长的带领下，坚定信念，直面困难，顺势而为，在危机中奋力成长，留下了一串值得记录的印记。
今年是康恩贝迈向企业发展第二个五十年的起始之年，也是康恩贝品牌创立三十周年。在此特殊的年份里，公司又启动与省国贸集团合作，谋求新体制下强强联合优势互补的新飞跃，朝向“努力成为我国中药大健康产业的龙头，打造最具品牌价值的医药类上市公司之一”的征途上，康恩贝正蓄势而发!
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